O ano de 2007 acarretou mudanças aos mais diversos níveis da organização do Grupo MonteAdriano, procurando acomodar o melhor possível a organização das várias empresas aos desafios que estabelecemos no nosso Plano Estratégico 2007-2012.

 

A estratégia do Grupo MonteAdriano assenta em dois grandes vectores: a Internacionalização e a Diversificação. Sendo dois vectores bastante díspares, em que o primeiro significa o levar o nosso know-how a outros mercados que não o Nacional e o segundo o conseguir atrair para o Grupo novas competências e saberes técnicos. Gosto de os retratar como Crescimento e Evolução. Se por um lado, sentimos que o tamanho actual da empresa deverá ser em breve duplicado nas suas áreas de maior competência, por outro lado, sentimos também que a descoberta de novas competências são essenciais para um futuro sustentável e mais rentável do Grupo.

 

A internacionalização acarreta uma disponibilidade dos nossos melhores quadros para os desafios que apresenta. Sei, contudo, do que os colaboradores desta empresa são capazes, pois integram valores fundamentais há muito difundidos pela organização que constituem uma cultura de trabalho árduo e companheirismo entre colegas.

 

Não obstante as dificuldades, muitas e que todos os anos surgem, sei que seremos capazes de atingir mais um porto seguro, apenas para, nesse mesmo momento seguirmos para mais um porto desconhecido.

 

Manuel Monte